組織開発、人材開発、営業強化、キャリアデザイン、メンタルヘルス、コーチング、カウンセリング、従業員満足、顧客満足、人事制度、研修、社員教育、資格取得、転職支援、ビジネススキル
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  サービスメニュー 組織開発コンサルタント（OJTを促進する法人向け家庭教師）として、４つのサービスを提供しております。 ○相談業務 事業戦略を前に進めるために、ばくぜんとしたこと、もやもやとしたこと、うまく進んでいないこと等を社外専門家（組織、戦略、マーケティング、心理学、ビジネススキル等の）として早い段階から整理・解決します。特に経営陣ら、部門のトップの想いを具現化できていない事をご相談頂くことがほとんどです。なかなか進まない事象の裏にあるものを解決しないと進まないことが多いです。 ○診断・企画業務 相談で明確になったことだけでなく、社内アンケートや従業員満足度調査、お客様満足度調査、ココロの調査などから得られた結果を、目的に沿って診断、企画、助言（コンサルティング）して解決案を一緒に考えます。過去に解決策や理論、制度だけを提示されて、実際に運用できなかったケースを多数見てきました。（成果主義型人事制度導入後の誤った運用や、放置されている実態は残念です）貴社にフィットして実際に運用できるまでサポートします。 ○研修・育成業務 相談や診断で明らかになった課題や問題に対して、目的に沿った行動に変える仕組み全体を支援します。 人事制度や社内でのキャンペーンなどの具体的な仕組みから、各種研修、社内講師育成まで、現場で実践できるまで支援します。マネジメントとリーダーシップの違いから、営業担当者のスタンスやスキルの訓練、効果的な会議や、プレゼンテーションの訓練まで、特にやりっぱなしにしてしまって効果を出せていない組織・個人のお客様より高い評価を頂いております。（リクルート時代には顧客満足度満点を頂いておりました） ○面談業務 社内面談に同席させて頂いてフィードバックを行ったり、部門長やリーダーだけでなく結果をうまく出せていなかったり、内部では言いにくい話を打ち明けて頂いたり、メンタル不全予備軍の方のサポート（コーチング、カウンセリング）もしています。また注意したい社内面談の前後に助言させて頂くこともあります。 案件により専門家のご紹介や、一緒に担当させて頂くことも可能です。 例：社労士さんの作成された人事制度の浸透を、研修や目標・評価すりあわせ会議で支援、など。 料金： セットプラン
※ 出張や宿泊も可能です。遠方の場合はお早めにご相談ください。 旅費交通費は別途請求させて頂きます。 ※ メールや電話でのご相談も可能です。 お気軽にお問い合わせください。 目的別プラン
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